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5.20隆中安全生产大会顺利举行

发布日期:2017-05-23浏览:

 

为进一步加强可靠生产管理工作,避免各类可靠事故的发生,保障员工可靠,促使公司生产工作和谐、稳定发展,洛阳隆中重工于2017年5月20日召开了可靠生产专题会议,曹厂长、白经理、办公室主任、各车间主任、班组长及相关人员参加了本次会议。本次会议的主要内容是对可靠生产的知识普及,发生火灾时的处理办法以及灭火器的使用以及车间的6s管理制度介绍。

 

隆中重工生产基地丰富实施6S管理、可靠生产管理制度、可靠操作规程、岗位可靠责任制等规章制度,对避免侥幸心理,及时制约人的不可靠行为有着不可替代的作用。通过建立由可靠生产**小组成员组成的可靠隐患排查治理**小组,丰富**可靠生产管理工作、建立可靠生产应急机制、审批可靠生产管理文件、开展可靠生产管理教育,负责组织、指导、推进公司可靠生产管理工作,及时处理涉及可靠生产的重大问题,明确一名可靠协管员,组建一支应急救援队伍,并将可靠生产工作纳入内部检查、考核、评比内容,根据可靠生产“责任制”与“问责制”建立有效的奖惩措施。

 

消防意识深入员工 筑牢可靠屏障

 

在各种灾害中,火灾是较经常、较普遍地威胁公众可靠和财产的主要灾害之一。会议过后,消防专家结合典型案例,讲解了消防可靠知识,分析了各种事故发生的原因,提高了员工的可靠防范意识。在遇到险情时,我们应该如何报警、扑救、疏散和自救,消防专家生动的讲解,让员工们学会了在发生火灾时正确的处理方法和逃生手段。

 

消防器材是火灾现场较直接的工具,正确掌握和使用消防器材能够较大限度地减少火灾的损失。消防人士针对干粉灭火器进行现场讲解操作演示。

 

此次培训在员工中引起积*反响,隆中将在硬件设施完善的同时,通过多种渠道加强消防可靠宣传和管理,不断提高、积累消防可靠意识和知识,让我们的工作和生活拥有更多保障。

 

本次5.20隆中可靠生产大会会议总结:

 

企业的可靠工作没有终点,隆中重工将一如既往牢固树立“可靠*一、预防为主、综合治理”的思想,不断完善可靠生产规章制度,不断加强教育宣传的力度,不断增强使命感和责任感,每次工作中多出一份严谨,每个微小的环节上多一份重视,可靠才会以不断的惊喜回馈给我们的企业和个人。

 

当你踏进隆中重工生产基地,整洁有序是映入眼帘的*一印象:办公室环境明亮干净,生产车间设备物见本色,零部件摆放整齐划一。和谐的工作氛围,舒适的工作环境,可靠的作业场所,使全体隆中人心情舒畅,工作得以快节奏、效率高率。标准化作业,创造性工作渐成常态。

 

知识延伸:

 

什么是可靠生产?

 

《中华人民共和国可靠生产法》确定的可靠生产管理基本方针为“可靠*一、预防为主、综合治理”。要求在生产过程中,应该坚持“以人为本”的原则。在生产与可靠的关系中,这些以可靠为重,可靠应该排在*一位,应该预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和可靠隐患消灭在萌芽状态。

 

可靠生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,常抓不懈,它涉及到每个人的切身利益,除了内在的驱动外,更要靠规章制度来约束。

 

什么是企业6S管理?

 

6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、可靠(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

 

6S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品质量、服务水准、员工士气等,是企业减少浪费、提高生产力、减少高风险隐患的基本要求。

 

开展6S活动的意义和目的在于“规范现场现物,提升人的品质”----从细处着手,克服马虎之心,改善厂区容貌,营造一个整洁舒心的工作环境,较终达到工作效率、工作质量、员工综合素质的丰富提高。